Feardigens en feardigens foar de CV

Skriuwer: Peter Berry
Datum Fan Skepping: 12 July 2021
Datum Bywurkje: 1 July 2024
Anonim
Возведение новых перегородок в квартире. Переделка хрущевки от А до Я. #3
Fideo: Возведение новых перегородок в квартире. Переделка хрущевки от А до Я. #3

Is neamd learplan, Kurrikulum vitae (CV) of ek CV oan in soarte fan profesjoneel dokumint wêryn in mooglike wurkjouwer as oannimmer wurdt foarsjoen fan folsleine en detaillearre ynformaasje oer de libbensskiednis fan in persoan, lykas wa't hy is, wat hy hat studearre, wêr't hy hat wurke en hoe lang, hokker talinten hy hat, hoe't hy mei him kin kontakt opnimme en in protte oare ynformaasje dy't relevant wurdt beskôge.

Feardigens en bekwaamheden hawwe sûnt dy tiid in prominint plak ûnder dizze ynformaasje jou de potensjele wurkjouwer in beskriuwing fan 'e persoanlike talinten te krijen troch it ynhieren fan de oanfreger. Dêrom moat in goede gearfetting fan it kurrikulum dejingen beklamje dy't besteane, en dêrfoar is it handich om de meast winsklike aspekten fan 'e eigen persoanlikheid te markearjen.

Sa kinne liederskipskwaliteiten in winsklik kado wêze, mar faaks lestich om te ferwizen yn in CV. Yn tsjinstelling, oare feardichheden kinne makliker wêze yn detail, mar minder handich by it oanfreegjen fan in baan. Alles sil foar in grut part ôfhingje fan 'e manier wêrop wy se kinne oanbiede.


It kin jo tsjinje:

  • Talint Foarbylden
  • Foarbylden fan persoanlike doelen en doelen

De feardigens en bekwaamheden dy't it meast winske binne troch bedriuwen

Yn 't algemien koene wy ​​de saaklike kritearia organisearje foar it sykjen nei personiel op basis fan dizze gedrachsassen:

  • Ferantwurdlikens. Dit is altyd in winsklike wearde, mar ien dy't in protte oare feardigens omfiemet, lykas de mooglikheid om besluten te nimmen, liederskip, respekt as it talint foar teamwurk, sels empaty. It giet oer hoe goed wy witte hoe wy moatte omgean mei oaren en har behoeften.
  • Effisjinsje. In oare grutte saaklike wearde, dy't wiist op hoe goed wy ús wurk kinne útfiere yn it gesicht fan 'e ferskate fariabelen dy't kinne ûntstean: wurk ûnder druk, ynstitúsjonele ynset, kapasiteit foar groei, ûnôfhinklikens, inisjatyf.
  • Ambysje. Yn tsjinstelling ta wat it liket, is ambysje net wat negatyfs, en is it net needsaaklik keppele oan 'e oermjittige toarst nei macht as guod, neat te dwaan. Ambysje, ienfâldich sein, is de persoanlike disposysje foar súkses, dat is de winsk dy't wy sels moatte ferbetterje, groeie, doelen berikke en trochgeande selsoanfraach behâlde. Fansels is it net oan te rieden it cv op te setten "Ik bin ambisjeus", om't de term swiere kulturele en religieuze konnotaasjes draacht.
  • Contemporaneity. Wy ferwize mei dizze namme nei de mooglikheid om by de tiden te wêzen. De wrâld wachtet op nimmen, en de Tech Revolúsje rint foarút mei lange stappen, dus in arbeider dy't bekend is mei resinte trends, taal en technologyen sil altyd de feardigens hawwe om te winnen.

By it opskriuwen fan de feardichheden en bekwaamheden dy't wy as passend achtsje yn ús cv, sil it handich wêze om dizze fjouwer rjochtlinen yn gedachten te hâlden om te witten hoe se te kiezen en te witten hoe se se moatte skriuwe. Hjir binne wat foarbylden om noch mear te ferdúdlikjen.


  • Sjoch ek: Belangen en hobby's dy't wy advisearje op te nimmen yn 'e CV

De bêste feardigens en bekwaamheden foar it kurrikulum

  1. Liederskip. Fluency yn 'e yntegraasje en koördinaasje fan multydissiplinêre wurkteams. Wille foar effektive beslútfoarming yn oerlis en kommunikaasje mei de groep.
  2. Groepbehear. Iepenbiere sprekkende feardichheden en formele ferklearring fan redenen. Goede disposysje foar ynstitúsjonele kommunikaasje en behearbehear.
  3. Analysekapasiteit. Fluchens by it behanneljen fan komplekse ynformaasje en senarioanalyse, lykas it krijen fan konklúzjes en it foarsizzen fan takomstige behoeften.
  4. Otnderhanneling. Goede disposysje foar ûnderhannelingen en bemiddeling yn konflikt- en druk senario's. Oertsjûging.
  5. Mooglikheid om ûnder druk te wurkjen. Befredigjende antwurden yn tiidrit- en slutingssituaasjes, lykas yn 'e ôfhanneling fan deadlines en ymprovisaasjes.
  6. Teamwurk. Goede ynterpersoanlike relaasjes, ynlibbingsfermogen en produktive kanalisaasje fan stressfolle situaasjes. Goede yntegraasje yn 'e groep en mooglikheid om opgean yn.
  7. Hege marzjes fan ferantwurdlikens. Wolle foar fertrouwend personiel en hege noarmen fan ynstitúsjonele ynset binnen en bûten it kantoar.
  8. Ynnovaasje en nije technologyen. Aktueel yn 'e trends fan' e telekommunikaasjemarkt en kultuer 2.0, lykas feardigens yn it behearjen fan digitale sosjale platfoarms en nije technologyen.
  9. Probleemoplossing. Unôfhinklik en kreatyf tinkenfeardigens, Sjoch fjirder en treast by faak feroaringen fan perspektyf. Hege taakoanpassingsfermogen en alsidichheid.
  10. Talint foar kommunikaasje. Prachtich behear fan sprutsen en skreaune taal, lykas formele en ynformele ynstellingen foar de effektive oerdracht fan ynformaasje. Unberikber skriuwen en stavering. Assertiviteit.
  11. Kapasiteit foar details. Behear fan komplekse senario's en detaillearre ynformaasje, goede observaasje- en synthesefeardigens.
  12. Goede oanwêzigens. Elegânsje en dekor, poerbêst protokol en behear fan sosjale relaasjes.
  13. Analytysk lêzen. Avansearre ynterpretaasjekapasiteit en formulearring fan komplekse ideeën, omgean mei hermetyske en easken teksten. Brede algemiene kultuer.
  14. Wol groeie. Gemak fan learen en alsidichheid, reewilligens foar útdaagjende senario's en om út 'e komfortensône te kommen.
  15. Organisatoaryske kapasiteit. Goede ôfhanneling fan mearfâldichheid en ôfwikende ynformaasje, lykas aginda's, streamdiagrammen en diagrammen. Hege tolerânsje foar frustraasje en stress.
  16. It behanneljen fan digitale ark. Komfort mei firtuele omjouwings, kantoaren op ôfstân en telekommunikaasje. Oanwêzigens yn sosjale netwurken en behearsking fan spesjalisearre terminology.
  17. Talint foar talen. Goede mooglikheid om moderne talen te krijen, lânskiplik kommando en protokol.
  18. Fleksibiliteit. Fluency by it behanneljen fan unregelmjittige situaasjes en mooglikheid om selsstannich te tinken. Komfort mei ymprovisaasjefolle situaasjes en ynstabile omjouwings.
  19. Diskresje. Ferantwurdlikens, earlikens, omgean mei gefoelige ynformaasje. Mooglike fertroude personiel.
  20. Kapasiteit foar abstrakt tinken. Goed begryp fan logika, hypotetyske senario's en modellen fan meardere gegevens as komplekse ynformaasje.
  • Sjoch ek: Foarbylden fan doelen om op te nimmen yn in kurrikulum



Resinte Artikels

Formele en ynformele organisaasje
Autokratyske lieders
Infinitive tiidwurden